2021年7月28日上午，為提高分公司簽證管理水平，特別是唐總轉發(fā)的工程簽證存在的諸多“套路”問(wèn)題，六公司邀請山東正泰工程項目管理有限公司副總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)區分公司負責人姜慶志，在分公司駐地就項目簽證常見(jiàn)問(wèn)題、辦理技巧及從審計角度簽證的有效性等進(jìn)行了專(zhuān)題指導培訓，分公司分管領(lǐng)導、工程管理處負責人、項目經(jīng)理、主任工程師、商務(wù)經(jīng)理等47人現場(chǎng)參加培訓，項目部其他人員視頻參會(huì )。

會(huì )上姜主任講解了項目簽證辦理基本策略，結合審計過(guò)程中常見(jiàn)的簽證問(wèn)題分享了項目簽證辦理的技巧，強調簽證辦理的及時(shí)性、準確性、有效性，并與參會(huì )人員分享了以往項目簽證辦理的成功案例。

培訓結束后，姜主任與現場(chǎng)參會(huì )人員進(jìn)行了深入交流，現場(chǎng)依次解答了參會(huì )人員提出的政府投資項目調價(jià)問(wèn)題、清單設備與現場(chǎng)不符等相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步提高了分公司各項目簽證辦理水平，有助于分公司第二個(gè)“管理效益年”目標的實(shí)現。